Herzlich Willkomen

Danke, dass Sie sich für die TUB Consulting und ihre Dienstleistungen interessieren.

Herkunft und Gegenwart

Die Kompetenz der TUB Consulting hat ihren Ursprung in den Beratungsleistungen der TUB TÜV Unternehmensberatungs-GmbH, Unternehmensgruppe TÜV Süddeutschland.

Seit der Gründung im Jahre 2003 profitieren unsere Kunden von unserem bewährten prozessorientierten Beratungsansatz. Gemeinsam mit dem Unternehmer, den Führungskräften und Mitarbeitern werden unternehmensspezifische Lösungsansätze entwickelt und umgesetzt.

Unsere engagiert und pragmatisch handelnden Berater begleiten unsere Kunden zielgerichtet auf der gesamten Wegstrecke von der Konzeption bis zur ergebnisorientierten Umsetzung.

Unternehmensberatung

Als Unternehmer oder Unternehmerin sind Sie heute mit ständig anwachsenden Anforderungen und immer kürzeren Innovationszyklen konfrontiert. Die Komplexität der Entscheidungen und die daraus resultierenden Risiken für Sie, Ihre Familie und Ihr Unternehmen steigen und sind häufig nur noch mit Expertenwissen zu bewältigen. Steuerberater, Finanzberater oder Rechtsanwälte decken einen Teil dieser Expertenaufgaben ab. Für Ihren nachhaltigen Erfolg suchen Sie nach einem kompetenten Sparringspartner, der Sie bei der ganzheitlichen und nachhaltigen Unternehmensentwicklung strategisch und methodisch begleitet. Unsere Expertise umfasst die Entwicklung der Unternehmensvision und reicht bis zur Etablierung von Kanban und Shopfloorsystemen bis in den operativen Bereichen. Für uns ist eine gute Lösung, eine Lösung, die durch die Mitarbeiter entwickelt, getragen und gelebt wird.  

Wie kann ein Beratungsprozess ablaufen?

Ein unverbindlicher Erstkontakt dient zum persönlichen Kennenlernen und zur Auftragsklärung. Dieser Erstkontakt erfolgt zur Zeit telefonisch oder per Zoom, bis die behördlichen Vorgaben zur Corona Pandemie gelockert werden.

Sie und Ihr Berater klären die Ziele, die Sie mit der Unternehmensberatung erreichen wollen. Für die Erfolgsmessung arbeiten wir gerne mit messbaren Zielen.

Sie erhalten von uns einen Vorschlag zur Vorgehensweise und eine Kostenabschätzung.

Im ersten Schritt der Unternehmensberatung führen wir gemeinsam eine Analyse des Ist-Zustandes durch. Daran anschließend entwickeln Sie mit Ihrem Berater den Idealzustand für Ihre Aufgabenstellung, mögliche Lösungswege werden erarbeitet und bewertet.
 

Im Rahmen Ihrer zur Verfügung stehenden Ressourcen erfolgt die Umsetzung durch Sie in Ihrem Unternehmen oder unter Beteiligung unserer Experten. Regelmäßig führen wir mit Ihnen eine Erfolgskontrolle zur Positionsbestimmung auf dem Weg zu Ihrem Ziel durch.